Experiencia 4 Success

Datos de la compañía

Gobercom es una consultora de tamaño medio especializada en cumplimiento normativo y más específicamente en prevenir la responsabilidad penal de las personas jurídicas, a través de formaciones y con el apoyo de un software de gestión de los riesgos de dicha responsabilidad.

¿Por qué nos contactan y cuál era el desafío al que se enfrentaba GoberCom?  

Gobercom nos pide sesiones individuales de coaching con 9 de sus consultores, para buscar una mayor motivación, habilidad de trabajo en equipo así como una mejor comunicación entre ellos.  El perfil de los consultores es variado tanto en edad como en experiencia previa. Trabajan en remoto y coinciden poco en reuniones presenciales.

¿Qué y cómo lo hicimos? 

Se realizan procesos de coaching individual con cada uno de entre 8 y 10 sesiones de una hora y media por consultor a lo largo de un periodo de 4-5 meses.   También se hace un taller de un día para los consultores en el que se trabaja la gestión de conflictos, el trabajo en equipo, el alineamiento de los valores propios con los de la empresa. Se cierra el taller con una entretenida cata de vinos.

Resultados obtenidos

Según reporta el Director General de Gobercom, se logra una mayor implicación de los consultores en sus objetivos, mejor autoconocimiento y gestión de las emociones, mejora de forma ostensible la comunicación entre los equipos.  En conjunto, el coaching ha resultado en un equipo más fuerte y unido, con un mayor foco en los resultados de la empresa. Los consultores reportan una gran satisfacción con los logros obtenidos durante los procesos de coaching.

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